Objetivo
Orquestar la creación de una plataforma digital de nueva generación para el sector deportivo , capaz de fusionar tres mundos complejos; streaming de contenido (OTT), marketplace y comunidad, en una experiencia de usuario única y cohesionada. El fin era traducir una visión ambiciosa en un producto viable y competitivo, actuando como el socio estratégico que dirige la construcción de la marca y la gestión del producto.
Arquitectura de la solución
Nos integramos en el equipo cliente bajo nuestro modelo de Client-Venture Building, actuando como el brazo estratégico y de producto que el proyecto necesitaba. Nuestra solución fue definir la estrategia a partir de una investigación de mercado profunda , construir desde cero una marca y una narrativa con capacidad para conectar emocionalmente con la audiencia y asumir la dirección completa del producto, desde la supervisión de los flujos funcionales hasta la coordinación del proveedor tecnológico. El resultado fue una plataforma con una marca definida y una base tecnológica preparada para escalar , cuyo lanzamiento fue guiado por activos clave como una landing page de validación y un "Operational Handbook" detallado.
Ejecución estratégica
Nuestro modelo de Client-Venture Building se activa cuando una idea prometedora necesita estructura para convertirse en un negocio sólido. El proceso arranca con una inmersión total para mapear el ecosistema competitivo y definir oportunidades estratégicas. Sobre esta base analítica, construimos el alma del producto: una propuesta de valor única y una narrativa potente que se materializan en una identidad de marca coherente, donde cada color, tipografía y microinteracción cuentan la misma historia.
El núcleo de nuestro trabajo en un proyecto de esta complejidad es actuar como el nexo estratégico entre la visión de negocio, el diseño y la tecnología. Lideramos la definición del producto, priorizamos funcionalidades en el roadmap y resolvemos los desafíos críticos para garantizar que la ejecución técnica esté siempre alineada con los objetivos estratégicos. No solo entregamos un producto, sino que vamos más allá creando un manual de operaciones y crecimiento que asegura que el cliente esté preparado para su futura estrategia go-to-market.
CONCLUSIÓN
De una idea a una plataforma lista para competir
El proyecto Off.tv ejemplifica nuestro modelo de venture design, nos unimos a empresas con ideas prometedoras para aportar la estructura, la estrategia y la gestión de producto necesarias para convertirlas en negocios sólidos.
El resultado fue la transformación de un concepto inicial en una plataforma con una marca definida, una narrativa potente y una base funcional y tecnológica preparada para escalar.
