Corporate Venturing, innovación ágil para nuevos mercados
Nuevas líneas de negocio acelerando la validación y minimizando riesgos
Corporate Venturing, innovación ágil para nuevos mercados
Nuevas líneas de negocio acelerando la validación y minimizando riesgos
Corporate Venturing, innovación ágil para nuevos mercados
Nuevas líneas de negocio acelerando la validación y minimizando riesgos
EN QUÉ CONSISTE
Modelo de colaboración que permite lanzar nuevas líneas de negocio sin recargar la estructura interna. Al colaborar con expertos externos, la organización accede a conocimiento especializado, metodologías de validación temprana y la agilidad necesaria para competir en mercados cambiantes, garantizando eficiencia y retorno de inversión.
Modelo de colaboración que permite lanzar nuevas líneas de negocio sin recargar la estructura interna. Al colaborar con expertos externos, la organización accede a conocimiento especializado, metodologías de validación temprana y la agilidad necesaria para competir en mercados cambiantes, garantizando eficiencia y retorno de inversión.
Beneficios estratégicos
Beneficios estratégicos
1
Velocidad de ejecución
Lanzamientos ágiles que recortan el tiempo de desarrollo y ciclo de venta
2
Riesgo reducido, mayor retorno
Menor inversión en personal interno y validaciones tempranas que aseguran la rentabilidad de cada iniciativa.
3
Acceso a conocimiento especializado
Acceso a expertos en mercados y tecnología, evitando la curva de aprendizaje que ralentiza la innovación.
4
Ventaja competitiva
Nuevas unidades de negocio alineadas con oportunidades de gran crecimiento.
1
Velocidad de ejecución
Lanzamientos ágiles que recortan el tiempo de desarrollo y ciclo de venta
2
3
4
1
Velocidad de ejecución
Lanzamientos ágiles que recortan el tiempo de desarrollo y ciclo de venta
2
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4
Identificación de oportunidades
Estudios de nichos y tendencias para determinar proyectos con alta viabilidad.
Identificación de oportunidades
Estudios de nichos y tendencias para determinar proyectos con alta viabilidad.
Identificación de oportunidades
Estudios de nichos y tendencias para determinar proyectos con alta viabilidad.
Identificación de oportunidades
Estudios de nichos y tendencias para determinar proyectos con alta viabilidad.
Creatividad e innovación
Generación de nuevas ideas y conceptualización de productos diferenciadores, aprovechando la experiencia en metodologías de futuro.
Creatividad e innovación
Generación de nuevas ideas y conceptualización de productos diferenciadores, aprovechando la experiencia en metodologías de futuro.
Creatividad e innovación
Generación de nuevas ideas y conceptualización de productos diferenciadores, aprovechando la experiencia en metodologías de futuro.
Creatividad e innovación
Generación de nuevas ideas y conceptualización de productos diferenciadores, aprovechando la experiencia en metodologías de futuro.
Diseño de una nueva unidad de negocio
Se establecen objetivos, recursos y KPIs para garantizar una implementación rentable.
Diseño de una nueva unidad de negocio
Se establecen objetivos, recursos y KPIs para garantizar una implementación rentable.
Diseño de una nueva unidad de negocio
Se establecen objetivos, recursos y KPIs para garantizar una implementación rentable.
Diseño de una nueva unidad de negocio
Se establecen objetivos, recursos y KPIs para garantizar una implementación rentable.
Validación y pilotaje
Desarrollo de prototipos para confirmar la eficacia de la propuesta.
Validación y pilotaje
Desarrollo de prototipos para confirmar la eficacia de la propuesta.
Validación y pilotaje
Desarrollo de prototipos para confirmar la eficacia de la propuesta.
Validación y pilotaje
Desarrollo de prototipos para confirmar la eficacia de la propuesta.
Escalado rentable
Integración del proyecto en el portafolio corporativo, optimizando costes y acelerando el crecimiento.
Escalado rentable
Integración del proyecto en el portafolio corporativo, optimizando costes y acelerando el crecimiento.
Escalado rentable
Integración del proyecto en el portafolio corporativo, optimizando costes y acelerando el crecimiento.
Escalado rentable
Integración del proyecto en el portafolio corporativo, optimizando costes y acelerando el crecimiento.
Resultados tangibles
Nuevas fuentes de ingreso
Nuevas fuentes de ingreso
Acceso a mercados inexplorados con un retorno claro.
Optimización de recursos
Reducción de costes en formación y contratación con un modelo de talento externo.
Adaptación rápida
Adaptación rápida
Agilidad para responder a los desafíos sectoriales y mantenerse competitivo.
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