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Proyectar el futuro, transformar el presente

Alineamos tu estrategia empresarial con las tendencias globales

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EN QUÉ CONSISTE

Programa premium orientado a organizaciones que desean anticiparse a las tendencias y construir nuevos modelos de negocio. Combina el estudio de tecnologías emergentes, escenarios futuros y estrategias empresariales en un sistema que potencia la innovación, la capacidad de adaptación al cambio y el aprovechamiento de la tecnología.

Programa premium diseñado para que organizaciones ambiciosas anticipen tendencias, transformen sus operaciones y dirijan el cambio en mercados altamente competitivos. Conecta tecnologías emergentes, escenarios de futuro y estrategias empresariales en un único modelo de acción.

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Desafíos que impulsan Foresight

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Exceso de incertidumbre

El 65% de los líderes señala que la aceleración tecnológica complica la planificación a largo plazo.

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El 65% de los líderes señala que la aceleración tecnológica complica la planificación a largo plazo.

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El 65% de los líderes señala que la aceleración tecnológica complica la planificación a largo plazo.

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El 65% de los líderes señala que la aceleración tecnológica complica la planificación a largo plazo.

Desconexión entre tecnología y negocio

Solo el 30% de las organizaciones integra con éxito soluciones disruptivas en sus procesos.

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Solo el 30% de las organizaciones integra con éxito soluciones disruptivas en sus procesos.

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Solo el 30% de las organizaciones integra con éxito soluciones disruptivas en sus procesos.

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Solo el 30% de las organizaciones integra con éxito soluciones disruptivas en sus procesos.

Falta de visión estratégica

El 60% carece de planes sólidos para anticipar tendencias y asegurar competitividad. (Basado en informes de McKinsey, Gartner, IDC y BCG)

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El 60% carece de planes sólidos para anticipar tendencias y asegurar competitividad. (Basado en informes de McKinsey, Gartner, IDC y BCG)

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El 60% carece de planes sólidos para anticipar tendencias y asegurar competitividad. (Basado en informes de McKinsey, Gartner, IDC y BCG)

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El 60% carece de planes sólidos para anticipar tendencias y asegurar competitividad. (Basado en informes de McKinsey, Gartner, IDC y BCG)

Valor estratégico para adelantarse al cambio

Valor estratégico para adelantarse al cambio

Capacitar a los líderes sobre tecnologías disruptivas para mejorar y rentabilizar las operaciones.

Nos especializamos en el Corporate Venture Building y la transformación tecnológica. Trabajamos con organizaciones que buscan crecer, diferenciarse y descubrir nuevas oportunidades de negocio. Nuestra meta es convertir cada idea disruptiva en un proyecto real, rentable y de alto impacto.

Desarrollar estrategias de futuro, anticipando tendencias y necesidades emergentes.

Nos especializamos en el Corporate Venture Building y la transformación tecnológica. Trabajamos con organizaciones que buscan crecer, diferenciarse y descubrir nuevas oportunidades de negocio. Nuestra meta es convertir cada idea disruptiva en un proyecto real, rentable y de alto impacto.

Guiar a empresas en la innovación y desarrollo de nuevos productos e ideas.

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Agenda de Foresight

FORESIGHT PROGRAM

Green Fields

01

Exploración Tecnológica

Identificación de tendencias y análisis de su impacto en las operaciones clave. Referencias a casos y métricas que orientan la toma de decisiones.

02

Narrativas Innovadoras

Construcción de escenarios futuros basados en oportunidades de negocio. Visualización de la evolución de clientes y socios a mediano y largo plazo.

03

Prototipado Ágil

Validación temprana de hipótesis para disminuir la incertidumbre. Implementación de pruebas controladas, reduciendo riesgos en grandes inversiones.

04

Plan de Futuro

Integración de todo lo aprendido en un roadmap estratégico. Definición de recursos, calendarios y acciones específicas para asegurar el éxito tras el programa.

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