Objetivo
Construir un ecosistema digital 360° para una consultora de M&A altamente especializada , con el fin de proyectar su autoridad en el sector , captar una audiencia cualificada a través de herramientas de valor y optimizar la gestión de sus operaciones y la experiencia de sus clientes.
Ejecución estratégica
Nuestra metodología parte de una inmersión profunda para dominar las dinámicas del sector, incluso sin tener un expertise previo en él. En este caso, investigamos los formatos de juego y sistemas de puntuación del golf y sistematizamos este conocimiento en diagramas de flujo y casos de uso. Esta base analítica fue el pilar estratégico que guió todo el diseño funcional del producto. Sobre este conocimiento, definimos una hoja de ruta secuencial y un lenguaje visual diferencial, sentando las bases para una experiencia de usuario coherente y atractiva, concebida bajo una estricta filosofía mobile-first.
Nuestra visión a largo plazo nos lleva a construir soluciones escalables que funcionen como activos estratégicos. La plataforma operativa se diseñó con una arquitectura preparada para su futura evolución como un producto SaaS. La experiencia de usuario se diseñó con un propósito claro: cada elemento interactivo se optimizó para la conversión y la retención , y la plataforma unificada se consolidó con dos interfaces conectadas para la gestión interna y el cliente , transformando una necesidad de visibilidad en una nueva línea de negocio potencial.
CONCLUSIÓN
De la visibilidad a la productización
El proyecto Fenia es un claro ejemplo de nuestra filosofía de Venture Building. No nos limitamos a construir una página web; diseñamos y ejecutamos un ecosistema digital cohesionado, cuyo núcleo es una plataforma operativa que se ha convertido en un activo estratégico.
Transformamos una necesidad de visibilidad en una solución que no solo optimiza el negocio actual de Fenia, sino que ha dado lugar a una nueva línea de negocio potencial. Creamos activos que escalan con la visión de nuestros socios.
